新闻网讯 4月8日下午，学校召开考核工作专题会议，校长夏东伟出席会议并讲话。会议由党委常委、副校长孔伟金主持。

夏东伟在讲话中指出，为进一步完善考核体系，提高考核绩效分配的科学性和透明度，学校制定了教学科研单位年度基本目标任务的计算办法，把学校工作目标任务的分解上升到制度层面。按照“按劳分配、多劳多得、上不封顶、下不保底”原则，坚持以目标任务导向为牵引，按人员分配目标任务，按目标任务完成的情况分配绩效，适度考虑各学院（部）、学科发展的不均衡，聚焦解决“干好干坏一个样”的弊端，在历经多次修改完善的基础上，今年，学校又修订了二级单位年度考核工作实施办法。

夏东伟围绕山东省实施高校分类管理考核、推进预算拨款制度和奖励性绩效分配制度改革，以及学校推进高质量发展形势与重点工作任务，介绍了加强考核工作的时代背景。从教学工作、科研工作、师资队伍年度工作任务的安排，以及学科建设、竞争性指标的考虑，对考核工作相关情况进行了详细说明。

夏东伟对进一步完善考核与绩效分配工作提了六点要求。一是要坚持按劳分配，更加注重考核质量和贡献。二是要坚持“称”“量”结合，全面评价教师贡献。三是坚持引进培养并重，更加重视教师队伍发展质量。四是坚持文化引领，推进制度创新。“以学生为中心、以老师为本、潜心学术、服务社会”。五是要强化考核结果使用，实行单位考核与干部考核的联动。各学院要重新修订学院分配办法，所有发放的绩效与个人贡献挂钩。建立考核奖惩机制。六是要加强对考核工作的组织领导。建立以有效产出为导向绩效分配制度，坚持多劳多得，着重保护劳动所得，增加做出有质量劳动的单位和个人的绩效。

孔伟金主持会议时要求，各学院（部）要准确把握考核内涵，全面落实会议精神；要进一步凝心聚力，狠抓落实，在核心指标上取得新突破；学院领导班子要进一步压实责任，担当作为，确保顺利完成年度工作任务。

党委办公室、校长办公室，教务处，科技处，人文社科处，研究生院，学生处，人力资源处主要负责同志参加现场会议，各学院（部）领导班子成员及教师代表参加了视频会议。